S’engager dans une démarche de labellisation, est l’occasion de faire le point sur ce que nous proposons sur le territoire en matière de services et d’expertise et de se placer dans une perspective d’amélioration de notre accompagnement afin d’être au plus près des besoins exprimés par les jeunes. 

Depuis quelques mois, un état des lieux en lien avec les différentes parties prenantes est en cours pour établir un diagnostic juste, qui reflète notre spécificité territoriale et calquée sur ses propres dynamiques. Les différents outils et l’organisation de réunions proposés par l’ARML nous accompagnent également dans l’obtention du label.

Ce travail de diagnostic, piloté par le Directeur et les trois chargées de projet de la structure, permet d’alimenter les réflexions et les analyses qui confortent dans un premier temps les valeurs socles et l’identité de notre Mission Locale. Nous avons choisi de poser un regard croisé, interne et externe, sur les enjeux actuels et futurs, afin d’actualiser notre stratégie de projet, évolutive dans le temps en fonction des besoins.

Connaître les jeunes, par le biais de retours directs et d’éléments statistiques, est essentiel dans la démarche. Par exemple, le Gers, territoire rural, proche d’une métropole, a orienté le développement de la seule Mission Locale du département, la nôtre, vers un maillage dense (17 points d’accueil) pour être au plus près des jeunes, dont la mobilité et l’isolement géographique constituent un des freins principaux à l’accès au droit commun.

La labellisation est l’aboutissement d’un travail collectif qui repose, au lancement de la démarche, sur des analyses multiples (pratiques professionnelles, statistiques, sociétales, dynamiques territoriales, nouvelles façons d’accompagner les jeunes, évolution des besoins, …) pour proposer un projet associatif complètement inscrit dans son territoire, dans son périmètre de compétences et surtout fidèle à son cœur de métier. »